Printing packing bag product delivery

Enterprise based on value delivery cycle

Process: in the inventory. The average the value-added cost and time

Raw materials, paper, printing ink and coating: 6 days

Printing: 1.5 days

Cutting: 1.5 days

Folding: 2.5 days

Match page/binding/cutting: 2 days

Packaging and shipping: one day

Total number: 14.5 days = 1252800 seconds

With the appreciation value of time than = 7 us. 

Based on value delivery cycle from printing and receive payment will be backdated to raw materials, and continues to customers in order to receive payment of the products so far. From the table 2 we open you can see that the production cycle of time is very high.

So, what are the factors affecting the the value-added waste? First is the enterprise leadership and staff support, and they have the responsibility to ensure that all information, material, tools, instruments and equipment (printing machine, cutting machine, folding machine and match page machine etc) accurate and the normal operation.

The conversion should be a excellence in the process, the operator's aim is to make equipment high efficiency, produces high quality products to satisfy the customer of the printing quality, quantity and transport of time requirements. Effective purchasing and the conversion can minimize production in the value-added of waste.

Only in the product to meet customer requirement, under the premise of printing production process to be effective; And lean production can help users identify and reduce waste.

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